الخطة الاستراتيجية عينة

خطة استراتيجية وتحدد هذه الوثيقة خطة استراتيجية لAnyBiz شركة ويستعرض نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. تقدم سلسلة من البيانات المتعلقة AnyBiz الوطني العراقي الرؤية والرسالة والقيم والأهداف؛ ويحدد الاستراتيجيات والأهداف المقترحة لها. نقاط القوة والضعف والفرص التهديدات بيان المهمة قيم الشركة أهداف العمل وتتلخص أهداف تجارية طويلة أطول من AnyBiz شركة على النحو التالي: لتوسيع الأعمال التجارية بقوة وتقديم أعلى من المتوسط ​​العائد للمساهمين. لتصبح الرائدة، شركة الأنظمة المبتكرة ضمن قطاعات السوق س س. استراتيجيات رئيسية وستتبع الاستراتيجيات الهامة التالية AnyBiz شركة: تسريع إطلاق المنتجات عن طريق تعزيز R وفريق D توسيع الروابط مع مراكز التكنولوجيا الرئيسية رفع رأس المال الاستثماري إضافية توسيع فريق الإدارة العليا في المبيعات / التسويق توظيف المديرين غير التنفيذيين تعزيز وظيفة الموارد البشرية وتقديم خيارات الأسهم للموظفين تعيين مستشارين للملكية الفكرية والمالية تسعى قطاعات السوق الجديدة / طلبات الحصول على المنتجات كما سيتم اتباعها الاستراتيجيات الهامة التالية: تحديد موقع المبنى الجديد المجاور لXXX تقييم ارتكاب الأسواق الرئيسية بدء المشاركة في المعارض التجارية والبعثات وضع خطط دخول السوق في الخارج متابعة تحالفات استراتيجية مع لاعبين التكميلي تعزيز حضورها على شبكة الإنترنت وتعزيز تسعى قطاعات السوق الجديدة / طلبات الحصول على المنتجات الأهداف الرئيسية وسوف يتحقق الأهداف الرئيسية التالية AnyBiz شركة على مدى السنوات 3-4 القادمة: تحقيق مبيعات العشرون مليون $ من قبل 200X التقرير السنوي أرباح العشرون مليون $ في 200X آمنة س س٪ من شريحة من السوق العشرون من قبل 200X تصبح أكبر مورد للأنظمة الثلاثون في البلدان س س س س في غضون سنوات إجراء الاكتتاب من قبل 200X توظيف الناس XXX بما في ذلك XX٪ المؤهلين فنيا من قبل 200X لدينا مكاتب المبيعات أو وكلاء في الأسواق الرئيسية س س قبل 200X برامج العمل الاستراتيجية وسيتم تنفيذ برامج العمل الاستراتيجية التالية: الرئيس التنفيذي: إعداد خطة عمل شاملة وتطوير الاتصالات لرفع VC ضمن 6-9 أشهر. CFO: مدير التسويق وتوظيف الموظفين الرئيسيين الآخرين للتسويق / مبيعات ومدير الموارد البشرية في غضون 3-4 أشهر. TechDir: R استعراض والموارد D ونطاق التحالفات التقنية - التوسع مع وصول VC. المجلس: مجلس الإدارة توسيع لتشمل الخبرة المالية والتقنية والصناعية مزيد مستقلة قبل السعي VC. كل شيء: وضع وتنفيذ خطط لدخول السوق وتنمية متسارعة. المترجمة باستخدام الانترنت مخطط الاستراتيجي في planware &نسخ؛ حقوق الطبع والنشر 2001-2012 PlanWare - الاستثمار للتكنولوجيا المحدودة. جميع الحقوق محفوظة.